Stärk din roll som pedagogisk ledare i förskolans undervisning, arbetslag och utvecklingsarbete.
Som förskollärare leder du både i vardagen och i det långsiktiga utvecklingsarbetet. Den här kursen stärker dig i hela uppdraget – från att leda undervisning och kollegor i arbetet med barnen till att skapa samsyn, kvalitet och kollegialt lärande över tid.
Kursen är utformad som en sammanhållen helhet där delarna kompletterar varandra och tillsammans ger en bred och fördjupad förståelse för förskollärarens yrkesroll, uppdrag och ledarskap.
Fortbildningens första del ger en fördjupad förskollärarkompetens med ökad förståelse för yrkesrollen och uppdraget. Här får du ta del av aktuell forskning för att planera och följa upp en utbildning där lek, lärande och omsorg bildar en helhet. Du får konkreta verktyg för att leda barnen, kollegorna och arbetslaget i vardagen. Vi övar på att översätta teori till praktik, hur du stöttar kollegor i didaktiska val, ger återkoppling och skapar delaktighet.
Förskollärarens uppdrag: greppa yrkesrollens komplexitet och stå trygg i ansvaret som läroplanen ger dig.
Undervisningsnära ledarskap: Att leda kollegorna i arbetet med barnen, skapa samsyn och ge återkoppling.
Didaktiska strategier och vetenskaplig grund: Verktyg för att planera, genomföra, följa upp och utvärdera undervisning samt skapa balans mellan lek, lärande och omsorg.
Tillsammansarbetet: Så får du arbetslaget att fungera smidigt i vardagen med delaktighet, engagemang och stöttande strukturer.
Under del 2 lägger vi fokus på att leda kollegor inte bara i vardagen, utan också i det mer övergripande utvecklings- och förändringsarbetet. Tillsammans fördjupar vi vår kunskap om ledarskap, utvecklingsarbete, vad en förskola med hög kvalitet kan innebära och stärker förståelsen för kollegialt lärande. Vi problematiserar och undersöker det komplexa för en ökad medvetenhet om att det behövs många perspektiv, att saker beror på och att ledarskapet behöver anpassas. Och hur gör man när det inte funkar? Här får du utveckla ditt ledarskap och din kommunikation med mycket inslag av att öva och pröva tillsammans.
Rollen som mellanledare: Att navigera den dubbla lojaliteten mellan rektor och kollegor utan att vara formell chef.
Leda förändringsprocesser: Att få kollegorna med sig, förstå och hantera motstånd, tidsperspektiv och gruppdynamik.
Kommunikation och samtalsmetodik: Att använda medveten kommunikation och samtalsmetodik för att skapa lärande, hålla riktning och hantera svåra samtal.
Kollegialt lärande som metod: Att driva processer som utvecklar hela förskolans kompetens över tid och skapa rum för gemensamt prövande.
Systematiskt kvalitetsarbete som ledarverktyg: Att använda analys och uppföljning för att styra mot målen.
Kursen är utformad som en sammanhållen helhet där delarna kompletterar varandra och tillsammans ger en bred och fördjupad förståelse för förskollärarens yrkesroll, uppdrag och ledarskap.
Del 1 ger fundamentet i förskollärarens ledarskap och kan också bokas separat. Den ger en egen helhet med fokus på trygghet i förskollärarrollen, det professionella uppdraget och ledarskapet i det dagliga arbetet med barn och kollegor. För dig som vill fördjupa och bredda kunskapen ytterligare ger del 2 möjlighet att arbeta vidare med ledarskap i utvecklingsarbete, kvalitet i förskolan och kollegialt lärande.
Förskollärare, utvecklingsledare och arbetslagsledare
Ladda ner PDF och läs mer om innehållet här
Författarna Erika Kyrk Seger och Katinka Vikingsen har lång erfarenhet av förskoleutveckling och ledarskap. Båda har arbetat som mellanledare och chefer – nu har de skapat boken som de själva hade önskat sig i sin ledarskapsutveckling.
Eva Ärlemalm-Hagsér och Tuula Vuorinen (red) Det här är en bok som erbjuder forskningsfördjupning om förskollärarens roll i dåtid, nutid och framtid. Våra främsta forskare beskriver förskollärarrollen utifrån sina olika forskningsperspektiv.